Recruter sur les médias sociaux

Rechercher du personnel, publier des offres d’emploi, recevoir et évaluer les candidatures, les médias sociaux permettent de faire un bon bout de chemin en matière de recrutement. La visibilité et l’effet viral qu’ils représentent en font des outils incontournables pour un employeur en quête de main-d’œuvre. Marc Snyder, consultant en communication, en a fait la démonstration lors de sa conférence, «L’impact d’Internet et des médias sociaux sur le recrutement et les ressources humaines», organisée par la Table de concertation sur les ressources humaines en tourisme des Laurentides. En voici un aperçu.
Principales plateformes à utiliser pour le recrutement

Il existe une multitude de plateformes sur le Web qui servent, entre autres, à publier du contenu. Dans une optique de recrutement, M. Snyder présente les plus utilisées, soit LinkedIn, Twitter et Facebook. Mais d’abord, avant de se lancer sur les médias sociaux, l’employeur devrait commencer par afficher les ouvertures de postes sur son propre site Web. Ainsi, l’information publiée sur les médias sociaux peut inclure un lien vers la page appropriée. Pour favoriser la circulation des offres à partir du site Web, l’entreprise doit s’assurer que ces offres sont partageables par courriel ou par les icônes de partage. À cet effet, M. Snyder montre l’exemple de Tremblant, qui propose de postuler en ligne ou de faire suivre l’annonce par courriel à un ami (voir image ci-dessous).



Source: Mont Tremblant

LinkedIn

LinkedIn est le réseau le plus connu en matière de ressources humaines et de contacts professionnels. Environ 9% des Canadiens possèdent un profil LinkedIn. Et comment les gens l’utilisent-ils? Selon une étude, les principales activités pratiquées sur cette plateforme consistent à:

• visualiser le profil d’une entreprise (37%);
• chercher un emploi (30%);
• utiliser la messagerie LinkedIn (25%);
• fournir une référence ou une recommandation (20%).

Une entreprise qui choisit de s’afficher sur LinkedIn doit donc créer un profil. M. Snyder recommande fortement:

• de dresser un profil complet de l’entreprise;
• d’ajouter des vidéos pour plus de dynamisme;
• d’inviter les employés à se joindre au réseau de l’organisation;
• de contacter des candidats potentiels pour qu’ils se joignent aussi au réseau;
• d’afficher les offres d’emploi en suivant les étapes «Publier une annonce»;
• de rendre le partage des offres facile, comme le permet une fonctionnalité de LinkedIn;
• de joindre des groupes afin d’élargir le réseau de contacts;
• de publier des témoignages des employés à l’égard de l’organisation;
• de rester en contact avec les anciens employés.

Source : LinkedIn

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Source : Réseau de veille en tourisme, Analyse rédigée par Claudine Barry